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Conception et accompagnement éditorial d'un journal interne
Budget : NC
Statut : Projet concret
Secteur d'activité du client : Services publics / Collectivités locales
Description
Le journal interne s'adresse à près de 700 personnes. Le journal est en effet diffusé aux agents de la collectivité. Le public principal ciblé par le journal est néanmoins constitué des agents actifs directement rattachés à la Collectivité.
Cet unique outil de communication devra capter l'intérêt, satisfaire et fidéliser de nombreuses catégories de publics transversaux.
Le journal interne doit toucher l'ensemble des agents, cet effort d'adaptation
aux publics est crucial :
- les dirigeants doivent pouvoir y faire transcrire leurs objectifs, stratégies et moyens,
- les encadrants doivent pouvoir considérer le journal interne comme un relais des décisions qui guident leur management et s'en servir comme aide à l'encadrement et à la transmission de l'information,
- les agents doivent y puiser des informations qui les concernent, qui sont traitées selon plusieurs points de vues et qui se transforment en moyen de mieux travailler au sein de la collectivité.
Objectifs du journal 2014 / ligne éditoriale
Un nouveau rendez-vous éditorial :
1/ ''pour connaître''
2/ ''pour agir''
3/ ''pour comprendre''
4/ ''pour partager''
Parutions : il s’agit de 5 numéros annuels.
- janvier
- mars
- fin juin (trimestriel)
- septembre (trimestriel)
- novembre
Vous trouverez le cahier des charges complet en cliquant sur le lien ci-dessous :
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